Wie Sie Reorganisations-Prozesse "menschlicher" gestalten
1. Machen Sie sich bewusst: Fast jeder Mensch hat ANGST vor Veränderungen.
2. Fragen Sie die Betroffenen, wovor genau Sie Angst haben.
3. Kommunizieren Sie alle geplanten Veränderungen offen und verständlich.
4. Halten Sie alle Betroffenen regelmäßig auf dem aktuellsten Stand.
5. Beziehen Sie alle Betroffenen aktiv in den Reorganisations-Prozess mit ein.
6. Zeigen Sie, was während der Reorganisation passieren wird und welche folgen die Reorganisation haben wird.
7. Nehmen Sie die Sorgen und Ängste der Betroffenen zu jeder Zeit ernst und tun Sie sie nicht einfach leichtfertig ab.
8. Haben Sie ein offenes Ohr und zeigen Sie Ihr Mitgefühl. Schwerwiegende Veränderungen lassen sich von alle Beteiligten besser ertragen, wenn diese mit Fingerspitzengefühl und Respekt durchgeführt werden.
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